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上海方普管理成立于2012年  是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司  為全國上萬家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺  
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上海ISO13485:醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班 2020-06-16 20:22:19

上課時段: 詳見內(nèi)容

開班時間: 滾動開班

課程價格: 請咨詢

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授課學(xué)校: 上海方普管理

教學(xué)點: 1個

已關(guān)注: 287人

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課程介紹 發(fā)布日期:2020-06-16 20:22:19

上海ISO13485:醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

上海方普管理的ISO13485:醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班,適合醫(yī)療器械企業(yè)從事技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理人員,大量實戰(zhàn)案例結(jié)合場景模擬練習(xí),重在提升學(xué)員質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

課程介紹

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,涉及醫(yī)療器械生命周期的一個或多個階段的組織能依此要求進(jìn)
  行醫(yī)療器械的設(shè)計和開發(fā)、生產(chǎn)、貯存和經(jīng)銷、安裝、維護(hù)和最終停用及廢棄處置,以及相關(guān)活動(例
  如技術(shù)支持)的設(shè)計和開發(fā)或提供。值得強(qiáng)調(diào)的是,本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充,這對滿足顧客要求以及安全和性能方面的適用的法規(guī)要求是必要的。
  采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策。實施本標(biāo)準(zhǔn)并不意味著需要統(tǒng)一不同質(zhì)量管理體系的架構(gòu),統(tǒng)一文件或形成與本標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)構(gòu)相一致的文件。醫(yī)療器械的種類很多,本標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的一些專用要求只適用于指定的醫(yī)療器械類別。
  為了更好地理解2016版新標(biāo)準(zhǔn)及掌握內(nèi)部審核技巧,方普管理顧問邀請國內(nèi)著名的醫(yī)療器械專家學(xué)者,給學(xué)員講授ISO13485:2016內(nèi)審員課程,該課程一個季度一期,歡迎大家踴躍報名參加。

培訓(xùn)詳情

  培訓(xùn)對象
  醫(yī)療器械企業(yè)從事技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理人員。
  培訓(xùn)收益
  1、正確理解和運用醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識
  2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法
  3、了解體系審核基本流程
  4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

  培訓(xùn)講師
  方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強(qiáng)的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。
  培訓(xùn)形式
  本課程采用大量實戰(zhàn)案例、并輔以審核場景模擬練習(xí)、分組討論、疑難解答等多種教學(xué)手法、教學(xué)氣氛生動活躍、教學(xué)效果良好。

培訓(xùn)大綱

  第01單元ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解
  文件要求
  管理職責(zé)——
  管理承諾;以顧客為關(guān)注焦點;質(zhì)量方針;策劃;職責(zé)、權(quán)限與溝通;管理評審.
  資源管理——資源提供;人力資源;基礎(chǔ)設(shè)施;工作環(huán)境和污染控制
  產(chǎn)品實現(xiàn)——產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃;與顧客有關(guān)的過程;設(shè)計和開發(fā);采購;生產(chǎn)和服務(wù)提供;監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
  測量、分析和改進(jìn)——監(jiān)視和測量;不合格品控制;數(shù)據(jù)分析;改進(jìn)
  第二單元內(nèi)部審核技巧與方法
  審核概述——
  審核類型;內(nèi)部審核的特點;內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法
  內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——
  內(nèi)部審核策劃;內(nèi)部審核實施計劃;組建審核組;編制“檢查表”
  現(xiàn)場審核——
  首次會議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗證;審核發(fā)現(xiàn);不合格報告;末次會議;內(nèi)部審核報告
  后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進(jìn)——
  糾正措施;預(yù)防措施;持續(xù)改進(jìn)
  內(nèi)審員的審核方法和技巧——
  內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧

方普管理自2012年成立以來,一直致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù),感興趣的朋友歡迎與我們聯(lián)系,了解具體的培訓(xùn)地址、費用等相關(guān)詳情。

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