1.精益溯源，走進豐田精益圣地
精益圣地——名古屋
2.三大主題，層層深入，深度研修，直擊日本精益核心與精髓
TPS密碼——豐田生產(chǎn)方式
準時化和自動化——兩大生產(chǎn)支柱
精益落地中國——幫助企業(yè)管理者實施認知再造升級
通過“主題課程培訓+標桿企業(yè)參訪+優(yōu)秀項目考察+政商交流活動+深度文化體驗”等環(huán)環(huán)相扣的學習環(huán)節(jié)，層層解析產(chǎn)品主題，提供全面認知和深度研修，拒絕走馬觀花
3.專業(yè)課程培訓，學習TPS理論精髓
《TPS總論》
《中國企業(yè)導入TPS的方法》
4.世界精益企業(yè)參訪，深悟精益TPS密碼精髓
豐田整車工廠+豐田供應商企業(yè)+日本優(yōu)秀精益企業(yè)
現(xiàn)場感受世界精益工廠，學習精益管理方法，汲取實踐經(jīng)驗
5.專業(yè)的TPS道場實操訓練、主題研討及總結(jié)會，探討TPS落地開花的途徑
專業(yè)的TPS道場實操訓練、主題研討及總結(jié)會，探討TPS落地開花的途徑
從主題研討到分組討論，導師指導，探討TPS實施落地途徑
6.用心感受日本傳統(tǒng)和現(xiàn)代交織的特色文化
感受日式精益文化，名古屋的精益理念和現(xiàn)代氣息結(jié)合
厘清名古屋歷史脈絡(luò)，探索豐田生產(chǎn)方式的人文基因
主題課程：《TPS總論》
以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善”，這是TPS的基本思想。通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。建立這樣一套高效高質(zhì)低成本的生產(chǎn)方式，就如同建造一所房子。如何建造好這座房子？思想地基很重要。開營課，我們將全面剖析TPS，幫助學員建立對精益的整體認識，搭建企業(yè)運營的基本框架，夯實思想地基，為企業(yè)導入精益生產(chǎn)做好“鋪墊”。
主題課程：《中國企業(yè)如何導入TPS》
日本離中國很近，TPS距離中國也不遠。早在20世界80年代初，TPS就被引入中國，在一些汽車制造企業(yè)取得一些實績，多數(shù)導入TPS的企業(yè)效果并不理想。為何TPS遲遲不能在中國企業(yè)完美落地？歸根究底，可以歸納為四個方面的問題，即人的問題、管理體系的問題、品質(zhì)問題以及生產(chǎn)技術(shù)問題。如何解決這些問題？突破口又在哪里？本課程將立足中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析中國企業(yè)實施TPS的策略、方法、步驟等，為中國企業(yè)探尋最適合的TPS導入路徑。
